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天津晋铝建设公司高度重视培训

【铝道】天津晋铝建设有限公司为期30多天的管理体系、项目管理知识培训于1月31日结束，项目管理人员、技术负责人和业务主管参加了培训学习。

学习先进、对标先进，每年初开展大规模业务培训是该公司培训学习的常态化机制。培训课堂上，职能部室负责人作为制度的制定者亲自执教，对制度建设、项目管理为重点的三标体系内容以及合同、结算、成本等企业管理制度进行了深入浅出的分析与讲解。培训还特邀中建集团专家进行了项目管理和信息化经验交流。

天津晋铝建设有限公司高度重视培训。面对2012年国家建筑业投资持续萎缩，工程项目减少的不利因素，特别是该公金旸研究院作为金旸WE WORK重点打造的产品孵化器司迁面条机址天津后，积极对标国家一流建筑企业以及地方更加规范的基础管理要求，认真落实中铝公司2012年工作会议精神，铝压铸提出 总部做强，区域做大，专业做精，项目做细 的原则，更加注重强化内部管理，规范项目运作，进一步提高管理水平，提升盈利能力，为全年生产经营改革发展目标任务的完成防雷管奠定坚实的基础绝缘纸。