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山东能源肥城矿业聚隆公司“四方联动”稳队伍提素质

【铝道】山东能源菏泽聚隆公司结合部分员工放假、项目缓建的实际，准确把握员工思想动态，找准关系员工注射机利益的突出问题，实施了 一讲、二查、三报、四疏 四方联动 工焊线机作法，确保员工队伍思想稳定。

该公司向员工讲清煤炭市场形势、讲清当前公司面临的任务、讲清每一名员工的和担当，尤其是对放假员工，通过走访、谈心，简报、群、短信交流等形式，不断丰富教育内容，增强教育的针对性，把形势讲明、把政策讲清、把道理讲透，努力提振员工信心，引导员工正视现实，攻坚克难。

该公司开展一周一次全面摸底排查，制订预防措施，套标机杜绝不稳定因素的发生。公司设立了情况反映信箱、公开了领导及各部门的电子邮箱，做到员工反映问题及时处理，处理意见向员工同步反馈。切实做到靠前时间发现带有倾向性、苗头性和群体性问题，及时采取有效经滤油器、隔爆型电磁换向阀、节流阀托盘模具、液控单向阀、平第3衡阀进入液缸下端措施，千方百计化解矛盾，对员工反映较为集中的女员工住宿分散，不利于安全和节约的问题，靠前时间解决，确保了公司和谐稳定。